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海南 經理人的計劃管理
來源: | 作者: | 發布時間: 2021-12-15 | 73 次瀏覽 | 分享到:

海南 經理人的計劃管理

一、計劃的概念

什么是計劃

為什么不做計劃

計劃=目標+行動措施

計劃的四大特性

計劃的五大要素

二、制訂計劃的思路與原則

制訂計劃的五個步驟

制定計劃的主要內容

制定計劃必須回答的三個問題

計劃執行中的問題分析與控制

計劃的工具:工作計劃分析表

情境練習:資源競賽

第七單元:進展總結

總結的方法

總結的氛圍與頻率

積極性反饋與發展性反饋

掌握使用——工作匯報分析表

復盤的四步流程與使用原則

模塊三:計劃的執行

三、打造執行力

執行力大廈、執行力的基礎:共同的文化

執行力的支柱:規范的管理

塑造全員執行力

高效執行的八字方針

4R業務流程管理系統


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