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海南 目標管理培訓
來源: | 作者: | 發布時間: 2021-12-10 | 93 次瀏覽 | 分享到:

海南 目標管理培訓

第一模塊:目標設立

何為目標?何為個人目標?何為企業目標?

目標管理對于企業的意義

面對目標管理的常見困惑

為什么設立的目標常常無效?

設立有效目標的核心要素

運用SMART工具做自我目標設定練習

掌握工具:目標需求強度測評

第二模塊:目標分解

目標分解的目的和意義

更加清晰的方向

消除未知的恐懼

良好的過程體驗

信心的不斷累積

目標分解的流程

工作計劃的常見誤區(合理的避免)

工作計劃三部曲(制定的流程和方法)

工作計劃的五大要素(您考慮進去了嗎?)

工作計劃在具體實施中會碰到哪些問題,該如何解決?

目標實施

習慣一:要事第一

方向重于細節(行動力很重要)

精力的焦點要放在重要的事物上(有效評估)

對拖沓、惰性等干擾因素用于說不(主人翁意識下的合理拒絕)

習慣二:積極主動

影響圈和關注圈的博弈

從自己身上找問題和改進方案而不是抱怨客觀環境

大局觀,維護公司利益,壓力下做好的自己

習慣三:以終為始

區分勤懇”“效率”“效益

避免盲目低效的勤懇

拒絕自私和方向錯誤的效率

工作中的一切行為要圍繞要達成的目標結果

自信、有原則、堅定直率


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