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領導力提升培訓-團隊決策管理技能提升
來源: | 作者: | 發布時間: 2021-12-07 | 91 次瀏覽 | 分享到:

一、團隊決策VS個人決策的區別

二、科學決策的原則:民主集中制決策VS專家式決策

三、關注決策中的心理現象

1.從眾心理

2.群體壓力

3.個人控制

4.小團隊意識

5.意氣之爭

四、領導者在決策中的責任

1.首先要創造一個寬松和諧的環境

2.在一決策過程中,控制好決策的過程

3.善于捕捉閃光點

4.善于創造性地利用不同點

5.善于總結、歸納、拍板要果斷

六、團隊決策中的五種機能障礙

七、團隊決策的守則

團隊激勵管理技能提升

一、影響團隊凝聚力的殺手

二、團隊領導激勵的六大絕招

1.批評激勵、競爭激勵

2.目標激勵、危機激勵

3.寬容激勵、授權激勵

三、經常可以使用的激勵菜單

四、因人而異的激勵方法

五、團隊領導激勵的六個錯誤


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